刘强东：进军外卖前，确实请了美团王兴吃饭，“兄弟，我要进入外卖了”

6月17日，有媒体报道(méitǐbàodào)称，京东集团(jítuán)董事局主席刘强东今日在一场分享会上说，京东每3年就应该扩张一次，京东集团的(de)核心是供应链，做外卖的核心还是(háishì)抓供应链。京东进军酒旅餐饮领域，目的是希望通过供应链将这些行业的成本降到20%，降到原来的2/3，能够为酒店餐饮一个(yígè)新通路。

刘强东说，餐饮、酒店的供应链之后，未来京东还会(huì)有美容的供应链、医美的供应链、医院的供应链，甚至于路边捏头洗脚的各种业态的供应链，京东都会为他们提供供应链服务(fúwù)。“这跟我们整个京东集团(jítuán)，我们就只(zhǐ)做供应链是一脉相承，这是我们的逻辑。”

刘强东还表示，在进军外卖领域前，确实请了王兴(wángxīng)(wángxīng)、姚劲波和程维吃饭。“那天主要是请王兴”，刘强东说，“老姚和程维跟我(wǒ)比较熟，跟王兴也比较熟，我希望找两个熟悉和信任的兄弟坐在旁边”。“那天我说得很直接(zhíjiē)，兄弟，我要正式进入外卖了”，刘强东说。

刘强东还谈到，和王兴是很好的朋友，非常尊重和认可他。

刘强东笑称，“当然(dāngrán)这(zhè)段时间估计他（王兴）可能(néng)对我多少会(huì)有点意见，前几天我还在问，能不能请兴哥喝酒，有个对双方都比较熟悉的朋友建议，这不是最佳时候，我觉得有道理。”

刘强东强调，外卖市场很大，再过一个月之后(zhīhòu)，京东外卖很快(hěnkuài)就会出现一个跟美团完全不同的(de)商业模式，我们也期待这种商业模式能够彻底解决食品安全问题，而且能让消费者买到高性价比且安全的食品。

在谈及此前的退休时(shí)，刘强东表示，“第一次不是(búshì)真正退休，当时还是太理想主义了”。

刘强东表示，当时决定退出是因为觉得国内企业传承问题(wèntí)比较严重，所以当时自己(zìjǐ)就特别理想(xiǎng)主义，想成为第一个大型的互联网(hùliánwǎng)公司中有职业经理人去传承，而不是自己非要干到八十多岁。所以觉得“该退休就退休，让年轻人上，而不要传给自己的孩子。”

他还表示，当时自己去哥大上学实际上是为了观察自己离开后公司(gōngsī)会不会出乱子，后来(hòulái)离开8个多月没回过一次，跟公司一周最多一通电话，平时所有会议都(dōu)不参加，结果发现也挺好，所以(suǒyǐ)到了18年开始决定给公司选CEO。

公开资料(zīliào)显示，2020年6月(yuè)18日，刘强东带领京东(jīngdōng)赴港完成二次上市；2022年4月，刘强东卸任京东集团CEO，时任京东集团总裁(zǒngcái)徐雷出任京东集团CEO。2023年5月，徐雷因个人原因提出退休申请，时任京东集团CFO许冉升任CEO，向京东集团董事会及主席刘强东汇报(huìbào)。

此前的5月13日(rì)，京东集团发布了2025年第一季度的业绩报告，一季度实现收入3011亿元，同比增长15.8%，是近三年(jìnsānnián)来最高(zuìgāo)同比增速。

据(jù)接近京东人士透露，仅2024年，刘强东给京东管理层做了1800人次的培训，几乎每周(měizhōu)至少讲4天课，每天讲10个多小时(xiǎoshí)，甚至一度嗓子讲得声带(shēngdài)撕裂，从C1、C2到C3，从各业务打法，到团队能力建设(jiànshè)都给出了方法论指引，而其曾在23年的培训中就提出过20条增长方式。

上述人士称，刘强东每周都会参与多个零售、物流等板块的(de)日会，在会上(huìshàng)直接解决大部分方向性(fāngxiàngxìng)问题。该人士提到，刘强东关注最多的是用户体验，会围绕商品、价格、服务等用户体验给出很多的意见和建议，并在京东所有会议室内都挂(guà)着“决策时不要忘了用户”的条幅。

数据显示，京东的季度活跃用户数(yònghùshù)已连续6个季度保持双位数(shuāngwèishù)增长，其中一季度同比增速超过20%。